En alrededor de cinco años, Claudio Fabián “Chiqui” Tapia pasó de mendigo a millonario: de endeudarse en forma incremental y a ritmo sostenido a poseer 5 casas, 2 automóviles y $984,3 millones (entre efectivo y cuentas bancarias), de acuerdo con su última declaración jurada. Actualmente, la Justicia investiga al presidente de la de la Coordinación Ecológica Área Metropolitana Sociedad del Estado (CEAMSE) y Asociación del Fútbol Argentino (AFA), por presunto enriquecimiento ilícito.
Una serie de operaciones inmobiliarias y negocios podrían agravar la situación judicial de Tapia, en este y otros expedientes, y ampliar la investigación a su entorno más cercano.
Transur SA, la empresa de Carlos Alberto Varela, amigo del presidente de la AFA, le vendió un terreno y un automóvil a Real Central SRL, una sociedad proveedora de la entidad madre del fútbol argentino, en la que figuran el monotributista Luciano Nicolás Pantano y su madre jubilada, Ana Lucía Conte; y que es atribuida, a través de testaferros, a Pablo Ariel Toviggino, tesorero de la AFA.
Los datos surgen de un informe en poder del juez Adrián González Charvay, titular del Juzgado Federal de Campana quien, en enero de 2026, solicitó peritajes contables y tasaciones de Real Central SRL.
El terreno está ubicado sobre el Acceso Norte Ramal Pilar, más precisamente sobre colectora Panamericana Avenida 12 de octubre, entre Saladillo y Pergamino. La propiedad identificada como: Matrícula 108552, Catastro VII-E-Mz.52, parcela 2a, Pilar (84), matrículas 26217 a 26219 y 46107, fue adquirida por Real Central SRL a Transur SA, el 4 de agosto de 2025.
Ubicación del lote que Varela le vendió a la empresa Central Real Central en Pilar.
Por otra parte, el 13 de octubre de 2022, Varela compró una Ferrari F430, dominio AF622XB que, el 15 de agosto de 2023, se la vendió a Central Park Drinks SRL; la razón social anterior de Real Central SRL. Este vehículo fue descubierto en el allanamiento a la mansión de Pilar, en diciembre de 2025.
La Ferrari que Varela le vendió a Central Park Drinks.
A simple vista parecen elementos aislados, pero son piezas de un mismo rompecabezas, donde el empresario amigo podría haber funcionado como un posible engranaje para canalizar o resguardar activos del presidente de la AFA. Y no sería una hipótesis sin fundamentos, porque Tapia y Varela comparten mucho más que una amistad: los unen la basura, la pelota y los negocios.
Varela y sus negocios con la AFA de Tapia
El 29 de marzo de 2017, Tapia asumió la presidencia de la AFA y la vicepresidencia 1° quedó en manos de Daniel “El Tano” Angelici, empresario del juego, abogado y, en aquel momento presidente del Club Atlético Boca Juniors. Como vicepresidente 2°, su exsuegro, Hugo Antonio Moyano, por entonces presidente del Club Atlético Independiente y secretario general del Sindicato de Choferes de Camiones. Y la vicepresidencia 3° la ocupó Guillermo Raed, en esa época, presidente del Club Atlético Mitre, de Santiago del Estero y, además, uno de los principales referentes dirigenciales del fútbol del Interior y del bloque “Ascenso Unido”, dentro de la AFA. Raed es dueño de la empresa de bebidas Secco; compañía que en pocos años logró colocar publicidad en decenas de clubes.
Ese mismo día, Tapia pidió licencia como presidente del Club Atlético Barracas Central y su cargo fue ocupado por el vicepresidente 1°: Carlos Alberto Varela, dueño y director general de Transur SA, firma dedicada a la recolección de residuos urbanos, que opera fuertemente en distintas zonas de la provincia de Buenos Aires, como en el partido de Pilar. En aquel entonces también era presidente de Metro Music SA, compañía constituida en 2015 para la producción de espectáculos y representación de artistas.
Poco menos de dos años después, el 8 de noviembre de 2018, Varela presentó una propuesta para convertirse en el “Agente Comercial Digital de la AFA” y, al día siguiente, el 9 de noviembre de 2018, la AFA lo aprobó e incorporó a la firma Metro World Digital SA; según el Boletín N°5.561 de la casa madre del fútbol argentino. No hubo llamado a licitación, ni paso previo por el Comité Ejecutivo de la AFA.
Uno de los contratos entre la AFA y una empresa de Varela.
Al momento de la contratación directa, el titular de Metro World Digital SA era Varela, quien ejercía la presidencia del Club Atlético Barracas Central, tras el pedido de licencia de Tapia, para asumir el mismo cargo en la AFA.
Alrededor de un año después, en noviembre de 2019, cuando se efectivizó el contrato, Varela acordó internamente su salida del Club Atlético Barracas Central. El nuevo presidente fue Matías Tapia quien, hasta ese momento se desempeñaba como jugador del club, y debió retirarse para asumir como presidente de facto. Aunque su retiro oficial de los terrenos de juego fue el 5 de diciembre de 2019.
La transición institucional completa e inscripción formal de las nuevas autoridades ante AFA se oficializó mediante asamblea recién el 26 de marzo de 2020. De esta manera, el hijo del presidente de la AFA y nieto de Hugo Moyano se convirtió, con 24 años, en el presidente más joven de todos los clubes.
Lo que muy pocos sabían era que Metro Music SA –la empresa de Varela para la producción de espectáculos y representación de artistas– y Metro World Digital SA eran la misma empresa.
Metro Music SA fue creada el 20 de abril de 2015. No obstante, no fue hasta el 14 de noviembre de 2018 que cambió su razón social, a Metro World Digital SA, su objeto social y sus estatutos, cuando se publicó en el Boletín Oficial de la Provincia de Buenos Aires, según acta de fecha 29 de octubre de 2018. Esto significa que, cuando presentó la propuesta en AFA, la empresa Metro World Digital SA no existía como tal.
De acuerdo con el contrato firmado por Tapia y su amigo, la empresa debía comunicarse directamente con el presidente de la AFA a su email personal, durante la duración del contrato. Así, Varela, a través de Metro World Digital SA se quedó con los derechos para para transmitir, emitir, distribuir y explotar comercialmente en sitios de apuestas online todos los partidos y copas de AFA. El acuerdo también incluyó el permiso de explotación comercial de licencias existentes, con la facultad de sublicenciar (otro gran negocio aparte).
Otro de los negocios de Varela con la AFA.
Por esto, AFA se quedaba con el 70% de las ganancias y Metro World Digital SA, el Agente Digital exclusivo; o sea, Varela, con el 30%. Exactamente lo mismo que sucedió con el contrato firmado, años después, con TourProdEnter LLC, la firma de Javier Horacio Faroni y, su esposa, Érica Gabriela Gillette, para ser agente comercial internacional de la AFA.
En marzo de 2021, la por entonces diputada Graciela Ocaña denunció a Tapia, quien favoreció a amigos y allegados con contratos millonarios de la AFA, por presunta defraudación y lavado de dinero. El 11 de junio de 2021, Varela y Tapia firmaron un Acuerdo de Rescisión Contractual por mutuo acuerdo. En diciembre, seis meses después, el juez federal, Ariel Lijo, sobreseyó a Tapia, Varela y otros involucrados.
La rescisión del contrato pretendió dar por cerrado y poner punto final a los negocios entre la empresa de Varela y la AFA de Tapia. Desde aquel momento el nombre de Metro World Digital SA desapareció del radar público, de los pasillos del fútbol y no volvió a ser mencionado en la agenda mediática. Sin embargo, el distanciamiento fue solo una fachada: la sociedad continuó activa tras bambalinas, abriendo nuevos y lucrativos caminos en la AFA.
Las aplicaciones de AFA Play, para los principales celulares fueron desarrolladas por la empresa de Varela, que registra el mismo domicilio que Transur SA. Además, Metro World Digital SA registró, en noviembre de 2021, la marca “AFA Play” en el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI), bajo las clases 9, 35, 38, 41, 42 y 45 (las clases 1 a 34 corresponden a productos físicos, mientras que de la 35 a la 45 conciernen a servicios), con vencimiento el 12 de noviembre de 2031.
Por otra parte, también inscribió la marca “AFA Shop” en octubre de 2023, en las clases 16 (papelería e imprenta), 18 (marroquinería y bolsos), 21 (utensilios de cocina y bazar), 25 (indumentaria y calzado), 28 (juegos y juguetes) y 35 (comercio y negocios). La empresa de Varela tiene los derechos hasta el 3 de octubre de 2033.
Por último, entre diciembre de 2025 y enero de 2026, casi en simultáneo, Metro World Digital SA registró “AFA Café” y “AFA Restaurante”, ambas en la clase 43 (servicios de gastronomía y alojamiento temporal) y con vencimiento el 23 de diciembre de 2035.
“Yo mencioné que Transur SA, la empresa de Varela, le habría vendido un terreno a Real Central SRL, pero no sabía que también le compraron una Ferrari. Que Varela, su empresa, algunos de los terrenos de Real Central SRL estén en Pilar, territorio del intendente Federico de Achával, es muy llamativo. A esto hay que sumarle que la AFA se mudó allí. Todos parecen datos sueltos, pero no lo son. Espero que las causas se investiguen con la celeridad e importancia que merecen; más teniendo en cuenta los vínculos de Varela con el CEAMSE y la AFA de Tapia. Esto debería ser incorporado e investigado en la causa de enriquecimiento ilícito que tiene el juez Lijo”, manifestó Matías Yofe, de la Coalición Cívica, ante la consulta de Clarín.
En resumen, Varela, amigo de Tapia, transformó una de sus empresas para convertirla en proveedora de la AFA. Tiempo después, le vende un terreno y un automóvil deportivo a Real Central SRL, otra proveedora de la entidad madre del fútbol argentino y dueña de varias propiedades en Pilar; entre ellas la mansión que cuenta con una caballeriza, pista ecuestre, estatua de un caballo, cancha de pádel y fútbol, pileta, helipuerto, garaje para decenas de vehículos, entre otros.
La basura, el punto de encuentro
La empresa de recolección de residuos Transur SA es la sociedad matriz que, en parte, posibilita un entramado de relaciones que convergen en el presidente de la AFA y por el cual Varela es un hombre imprescindible para Tapia. A través del negocio de los residuos ambos crecieron patrimonialmente y los encuentra a la firma de Varela, con la recolección de la zona norte bonaerense, y a Tapia, como presidente del CEAMSE.
Las más de dos décadas de constantes firmas de contratos por recolección de residuos le permitió a Varela construir y moverse con comodidad con varios políticos que deciden a quiénes se le otorgan los recursos públicos.
Tamaña red dio sus frutos. A tal punto que le permitió incursionar en otro rubro: el energético, con el alumbrado de algunas intendencias como, por ejemplo, la del partido de Pilar, según el decreto municipal N°245/2021, en el que se le adjudicó a Transur SA la licitación pública N°42/2020, para la “provisión, recambio y reconversión tecnológica a luminarias LED del sistema de alumbrado público existente en la vía pública del Partido de Pilar”.
El intendente del municipio de Pilar, Federico Achával, proyectó un plan de recambio de unas 46.000 luces, por un valor de casi $1.300 millones, que incluía la compra, instalación y mantenimiento de las lámparas, por un plazo de tres años. Achával lo presentó, con bombos y platillos, como “Pilar se enciende”.
Sin embargo, los vehículos destinados a la instalación de las luminarias fueron los mismos que recolectaban la basura de los barrios de Pilar, aunque ligeramente adaptados a su nueva tarea. Los camiones se pasearon por el municipio con logotipo de Transur SA.
Anteriormente, Varela se desempeñó como secretario en el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS), cuya función, descripta en el organigrama gubernamental de la provincia de Buenos Aires, es aplicar la normativa ambiental en el territorio bonaerense. Desde ese cargo, entonces e irónicamente, Varela se vigilaba a sí mismo.
La situación económica de Claudio Fabián “Chiqui” Tapia
El crecimiento financiero de Claudio Fabián “Chiqui” Tapia, presidente de la AFA, es muy llamativo. Desde 2017, hasta por lo menos 2021, se endeudó en forma incremental y a ritmo sostenido. Un ejemplo, y según datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Tapia mantenía una deuda de $83.635.000 con el Banco de Servicios y Transacciones SA (BST).
En 2024, apenas tres años después, Tapia, quien además es presidente del Coordinación Ecológica Área Metropolitana Sociedad del Estado (CEAMSE), incrementó su patrimonio en un 1.000%, de acuerdo con la denuncia por enriquecimiento ilícito, que investiga el fiscal Gerardo David Pollicita.
El 16 de septiembre de 2026, Tapia presentó una rectificación de su declaración jurada ante el Ministerio de Justicia de la provincia de Buenos Aires, dado que es presidente de CEAMSE, en representación de esa jurisdicción. En ese documento aseguró poseer $1.000.000.000 que “olvidó” incluir al inicio de 2025, cuando informó que era dueño de 5 casas, 2 autos, 1 departamento y 1 terreno. De la noche a la mañana, Tapia pasó de no tener un peso a declarar $984 millones entre cuentas bancarias y efectivo.
En otras palabras, entre 2021 y 2024, Tapia logró saldar todas sus deudas, cubrir todos sus pasivos e incrementar su patrimonio un 1.000%. Un verdadero gurú financiero
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