Andrés Fassi y el armado de Talleres: “Hay que equilibrar la ansiedad de protagonismo con la realidad económica”

En un contacto que tuvo desde España con Mundo D, el presidente de Talleres, Andrés Fassi, y a partir de una consulta acerca de cuánto será el dinero que le quedará al club por la venta de Franco Fragapane al Minnesota United de la MLS en 3 millones de dólares brutos, trazó un panorama acabado de cómo está y cómo quedará la economía de la institución, en el contexto de una marcada caída de ingresos producto de la pandemia.

Con números concretos para avalar sus dichos, Fassi comentó que la “T” deberá pagarle al Club Infantil de Barrio Ituzaingó (Cibi) “una herencia de la cual no fuimos responsables, porque estaremos afrontando algo que no fue compromiso de esta administración”, pronosticó “dos años muy difíciles en los planos económicos” y aseguró que “no hay forma de sostenerse si no se vende. Gracias a comprar bien y en montos más bajos, y en vender en montos más altos, Talleres puede seguir creciendo, siendo sustentable, no deberle a nadie y seguir teniendo un plantel competitivo”.

“Hay que equilibrar la ansiedad de la ilusión del protagonismo deportivo y la realidad económica. Toda mi vida he querido ganar y pelear arriba, pero no a cualquier costo”, enfatizó Fassi, en lo que pareció una alusión tácita a las declaraciones que el DT Alexander Medina hizo días atrás a este medio, puntualizando que “no en todos los mercados se deben vender tres o cuatro jugadores” y la necesidad “de que haya un equilibrio entre lo deportivo y lo económico”.

En cuanto a la venta de Fragapane, Fassi señaló: “Los tres millones de dólares son en bruto. Hay que pagar todos los gastos, comisión y representante. Y el neto se paga en dos años. No es una cosa de locos, pero para un jugador que va a cumplir 29 años está muy bien vendido y con eso Talleres sigue cubriendo el déficit que le ocasionó perder más de 400 millones de pesos por la caída de ingresos que tuvimos”.

Después, agregó: “No sé todavía el total de gastos que enviará la AFA. Ya lo tendré cuando vaya a Córdoba. Y a eso hay que reducirle el 40 por ciento, que lo pagan a un dólar de 90 pesos. ¡Es de locos! Sólo en nuestro país pasa esto. Por eso no hay forma de sostenerse si no se vende. Gracias a comprar bien y en montos más bajos, y en vender en montos más altos, Talleres puede seguir creciendo, siendo sustentable, no deberle a nadie y seguir teniendo un plantel competitivo”.

En ese contexto, Fassi se refirió a la deuda de 810 mil dólares que Talleres deberá pagarle al Cibi, por el reciente fallo del TAS. “Lo afrontaremos como todo lo que hemos asumido desde que estamos en Talleres desde hace más de seis años. Volvimos al protagonismo de todo y sin deber un peso con más de 30 jugadores propios”, afirmó.

“Seguirán dos años muy difíciles en los planos económicos. Esto, hasta dentro de dos años, seguirá en situación muy crítica. Talleres cuesta más de 900 millones al año, con todo lo que estamos haciendo, y solo entran fijos menos de 450 millones. Si no realizamos ventas, regresaremos al Talleres que le debe a todo el mundo, lo que hacen más del 50 por ciento de los clubes en Argentina. Y en nuestra administración, mientras estemos nosotros, Talleres tiene el enorme reto de ser protagonista en lo deportivo, seguir creciendo en su infraestructura, seguir apoyando todo el proceso de divisiones inferiores y seguir soñando en ser protagonistas de los torneos nacionales e internacionales”, añadió el presidente albiazul.

Equilibrio

“Es una enorme responsabilidad. Hay que equilibrar la ansiedad de la ilusión del protagonismo deportivo y la realidad económica. ¿Quién en su casa si le entran 50 pesos gasta 100? ¡Eso, a la larga, es debacle total! Nos tocó asumir en el club, después de 15 años que Talleres no podía estar en primera y con una situación económica caótica, y bajo nuestra responsabilidad no haremos nada que ponga en riesgo la integridad del club. Si vemos dónde estábamos hace seis años y dónde estamos hoy, nos enorgullecemos todos. Y así seguiremos con protagonismo deportivo, tratando de darle las mayores satisfacciones al hincha y cuidando lo económico para no deberle un peso a nadie y haciéndonos cargo de cumplir con todo y con todos”, subrayó el máximo dirigente del club de barrio Jardín.

Luego, Fassi enfatizó: “Muchas veces nadie evalúa lo que es tener 500 personas que todos los días 5 pasan a cobrar su salario. O el gran cuerpo técnico y jugadores que tenemos, y todos están al día. Tenemos un gran compromiso de este grupo de jugadores y un lujo de cuerpo técnico, pero todo eso cuesta y nadie visualiza que se cayeron en un 50 por ciento los ingresos. Abrir Talleres todos los meses son un poquito menos que 100 millones de pesos mensuales. ¡Imagínense dónde estaría Talleres si no vendiera! Estaría donde están esos clubes que deben 1.500 o 2.000 millones de pesos. Cuando nuestra Liga sea seria y rija el Fair Play financiero, Talleres estará totalmente tranquilo de seguir su gestión con crecimiento y sustentabilidad”.

“No creo que absolutamente nadie esté más contento que yo cuando Talleres es protagonista. Toda mi vida he querido ganar y pelear arriba, pero no a cualquier costo. Eso va acompañado de visión, gestión y proyecto a mediano y largo plazo”, agregó.

Finalmente, Fassi expresó: “No nos podemos quejar de lo que hemos realizado en estos seis años. Estabilizamos al club y regresamos al protagonismo nacional e internacional. Hacer todo lo que se ha hecho es de no creer y menos en un país que te da tan pocas posibilidades de estabilidad económica. Seguiremos creciendo, seguiremos siendo protagonista, seguiremos como venimos estos años. En dos meses estaremos en plena endemia inaugurando en La Boutique y en el predio infraestructura de orgullo para todo. Seguiremos teniendo un gran equipo en el que nos podamos sentirnos representados, con nuestro estilo y nuestra historia. Y necesitamos lo que esta comisión directiva les pide a todos: que estemos unidos y generando un solo Talleres. Los rivales están fuera. El fútbol es muy difícil como para no estar todos unidos y crear la mejor sinergia. Y los resultados llegarán. Paciencia, compromiso y a redoblar esfuerzos entre todos”.

Especial Mundo D: Alegrías colectivas