08/09/2026 07:38
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Una de las principales empresas de maquinaria agrícola reportó pérdidas por casi $26.500 millones y anunció un fuerte ajuste

Una de las principales empresas de maquinaria agrícola reportó pérdidas por casi $26.500 millones y anunció un fuerte ajuste

Así lo informó la firma cordobesa Metalfor a la Comisión Nacional de Valores. Las ventas y las unidades producidas cayeron a más de la mitad en el primer semestre.

La empresa de maquinaria agrícola, Metalfor, reportó pérdidas por casi $ 26.500 millones en el primer semestre del año y adelantó que durante este mes planean “disminuir significativamente su estructura”, lo que supone “adecuar dotaciones, turnos, sectores y adicionales salariales”, entre otros puntos.

Además, la empresa con base en la localidad cordobesa de Marcos Juárez informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) una fuerte contracción en la producción y ventas en los primeros seis meses del año.

Según el informe presentado ante el organismo, Metalfor perdió $ 26.484.150.261 en el primer semestre, contra una ganancia de $ 11.870.457.229 en el mismo periodo del año pasado. Cabe mencionar que la firma posee tres plantas distribuidas en Marcos Juárez, Noetinger y otra en Brasil, cuenta con 600 empleados en total y lideró durante muchos años el mercado de pulverizadoras a nivel nacional.

Metalfor reportó pérdidas por más de $26.480 millones.

“Durante 2026 se produjo una aceleración del deterioro de la posición financiera de la empresa. Varias entidades financieras buscaron reducir exposición al mismo tiempo; se limitaron líneas de negociación de valores y capital de trabajo; proveedores restringieron entregas; aumentaron los rechazos de cheques y se profundizó la pérdida de confianza”, explicó la compañía en “reseña informativa” que acompaña al balance.

Asimismo, argumentó que se “sumaron las dificultades vinculadas con la administración y conciliación de cobranzas de los fideicomisos Metalcred (programa por el cual Metalfor financia la compra de sus propias máquinas) y eventos adicionales que congelaron y endurecieron conversaciones de reperfilamiento que se encontraban avanzadas con entidades financieras”.

“La crisis financiera se transformó luego en una crisis organizacional. Noticias en diferentes medios que socavaron la confianza de clientes y vendedores; la menor conversión comercial redujo anticipos y cobranzas; la falta de recursos dificultó recomponer materiales y salarios; y esa situación redujo todavía más la producción”, agregó el escrito.

En este este contexto, Metalfor vivió una fuerte reducción en la cantidad de máquinas fabricadas y comercializadas: notificó que pasó de producir 208 unidades en el primer semestre del 2025 a 95 en los primeros seis meses de este año, mientras que las ventas bajaron de 258 a 167 en el período analizado.

Teniendo en cuenta este panorama, la firma cordobesa adelantó una “reorganización laboral y operativa”.

En este sentido, afirmó que “la empresa planea disminuir significativamente su estructura, durante el mes de agosto y retomar una senda productiva acorde a las posibilidades tanto comerciales como financieras”.

“Esta reorganización laboral y operativa debe disminuir sustancialmente el punto de equilibrio”, lo cual supone adecuar dotaciones, turnos, sectores y adicionales salariales; concentrar la producción en modelos de mayor rotación y margen; discontinuar temporalmente actividades sin retorno inmediato; monetizar inventarios y máquinas usadas; y preservar ingeniería, posventa, repuestos y fabricación crítica, detalló el plan presentado ante la CNV.

Disputa con el gremio

Metalfor pidió la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis a principios de julio y finalizó este 7 de agosto al no poder llegar a un acuerdo con la Unión Obrera Metalúrgica. Según aseguraron desde el gremio, la empresa propuso despedir al 70% de la plantilla, que hoy alcanza los 600 operarios.

Además, a mediados de julio, la empresa despidió a 35 trabajadores de la planta de Noetinger durante el partido que disputó Argentina contra Egipto, tras haberlos dejado salir antes para poder verlo.

“La reducción de estructura no es un fin en sí mismo: debe dejar una empresa menor, pero capaz de producir, entregar y crecer sin volver a consumir caja por debajo de su punto de equilibrio”, concluyó el comunicado.

NE

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