07/08/2026 03:19
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YPF junta US$ 405 millones con la venta de dos campos maduros en Mendoza

YPF junta US$ 405 millones con la venta de dos campos maduros en Mendoza

En la fase final del Plan Andes, en el cual la compañía se desprende de sus activos convencionales, logró avanzar en la venta de concesiones mendocinas. Pecom, de Perez Companc, se

YPF dio un nuevo paso en su plan para desprenderse de yacimientos convencionales de petróleo y concentrar sus inversiones en Vaca Muerta. La compañía anunció la cesión de dos conjuntos de yacimientos en Mendoza por un valor conjunto de US$ 405 millones, en una de las mayores operaciones realizadas hasta ahora dentro del denominado Plan Andes.

Por un lado, acordó la venta del bloque El Corcobo, en Mendoza, a San Benito Upstream por US$ 205 millones, empresa hermana de Pecom, ambas del grupo Perez Companc. La operación comprende la participación de YPF en las concesiones CNQ-7 Gobernador Ayala, CNQ-7A y Jagüel Casa de Piedra, además de caños y el stock de materiales asociado a esos activos. Antes, Pecom había adquirido la participación de Pluspetrol en estas áreas, que ejercía como la operadora del bloque.

En paralelo, YPF acordó la cesión Chachahuén a dos firmas locales independientes -Energía Mendocina (Emesa) y Compañía Andina de Petróleo y Gas- que pagarán US$ 200 millones. El acuerdo abarca las concesiones Chachahuén Sur, Cerro Morado Este, Puesto Hernández y Chihuido de la Sierra Negra, junto con los ductos y materiales vinculados a esas áreas.

A principios de 2026, YPF informó que el Plan Andes —la estrategia para desprenderse de campos convencionales y concentrar las inversiones en Vaca Muerta— había completado la salida de 45 de los 48 bloques incluidos en la primera fase del programa, mientras que había concretado tres de los 16 bloques correspondientes a la segunda etapa, enfocada en campos convencionales de mayor productividad. Según esa presentación, las desinversiones ya estaban finalizadas en Neuquén y Santa Cruz, prácticamente concluidas en Chubut y Mendoza, y avanzaban en Tierra del Fuego, Río Negro y Salta.

Ese proceso también se reflejó en el perfil productivo de la petrolera. Mientras que en el primer trimestre de 2025 YPF produjo 206.000 barriles equivalentes diarios provenientes de yacimientos convencionales, un año después ese volumen se redujo a 117.800 barriles, una caída equivalente al 42,8%. En el mismo período, la producción total de la compañía descendió de 552.100 a 525.000 barriles, una baja del 4,9%, lo que muestra que la reducción estuvo concentrada casi exclusivamente en los activos convencionales.

Este año, YPF acordó la venta de Manantiales Behr, el segundo yacimiento convencional de petróleo del país, a Pecom, una de las empresas que más campos maduros adquirió en el marco del Plan Andes y que le permitió convertirse en uno de los principales productores de petróleo pesado del país. La empresa tomó el 51% del área, mientras que el 49% restante quedó en manos de San Benito Upstream (subsidiaria de Pecom), en una operación que también incluyó los activos e instalaciones asociados, tres oleoductos y parte del stock de materiales.

Antes, Pecom había adquirido por US$ 114,5 millones la cesión en las áreas Escalante - El Trébol y el 50% en Campamento Central - Cañadón Perdido, todas en Chubut. Con todas estas operaciones, Pecom y San Benito suman una producción estimada en 55 mil barriles diarios.

NE

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