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Pedro Fernández, empresario de la construcción, explica por qué es difícil calcular cuánto costará una obra: "Para construir un edificio se necesitan de 24 a 36 meses y, si no se revisan precios, no se prevé cuánto va a costar el aluminio dentro de tres a

Pedro Fernández, empresario de la construcción, explica por qué es difícil calcular cuánto costará una obra: "Para construir un edificio se necesitan de 24 a 36 meses y, si no se revisan precios, no se prevé cuánto va a costar el aluminio dentro de tres a

El presidente de la Confederación Nacional de la Construcción explica qué ocurre con los presupuestos cuando una obra se prolonga durante varios años. El precio de los materiales y

La construcción de viviendas atraviesa un problema difícil de resolver: calcular hoy cuánto costará terminar una obra que puede extenderse entre 24 y 36 meses. Pedro Fernández Alén, presidente de la Confederación Nacional de la Construcción de España, advierte que esa demora vuelve mucho más incierto cualquier presupuesto.

El costo de construcción puede cambiar varias veces antes de que un edificio esté terminado.

Pedro Fernández, empresario de la construcción, explica por qué es difícil calcular cuánto costará una obra

“Si no sabes cuánto te van a costar las cosas, si nadie te revisa los precios, no puedes razonablemente prever cuánto te va a costar al final la obra”, explicó el empresario de construcción Fernández Alén durante una entrevista en Herrera en COPE.

El presidente de la CNC puso un ejemplo concreto: construir un edificio puede demandar entre 24 y 36 meses. En ese plazo, el precio pactado al comienzo puede quedar muy lejos del costo real cuando llega el momento de comprar determinados materiales.

El aluminio para ventanas acumulaba una suba del 19% en el período citado por Fernández Alén. El betún asfáltico había aumentado un 38% y la energía, otro 37%.

Pedro Fernández, empresario de la construcción, y lo difícil de calcular el costo de una obra.

El problema aparece porque esos insumos no se compran todos juntos. Una obra avanza por etapas y puede necesitar carpinterías, instalaciones o terminaciones muchos meses después de haber cerrado el presupuesto inicial.

Para Fernández Alén, esa falta de previsibilidad termina afectando decisiones de inversión. Si no existe un mecanismo de revisión de precios, algunos promotores prefieren frenar o demorar proyectos antes que asumir un costo final imposible de calcular.

Cuánto aumentaron los materiales y cuántas viviendas faltan en España

La discusión sobre los costos aparece en un momento de fuerte diferencia entre la creación de nuevos hogares y la cantidad de viviendas terminadas.

Fernández Alén señaló que durante el último año se crearon alrededor de 240.000 hogares, mientras que se construyeron unas 95.000 viviendas.

La brecha, según explicó, sigue ampliándose. El sector no logra aumentar la producción al mismo ritmo que crece la necesidad habitacional, y los costos agregan otra dificultad a ese proceso.

Cuánto aumentaron los materiales y cuántas viviendas faltan en España.

A eso se suma el tiempo que demora cada desarrollo. Una promoción puede comenzar con determinados valores de energía, acero, aluminio o asfalto y terminar varios años después con precios completamente distintos.

El empresario también puso el foco en la seguridad jurídica. Para que una constructora asuma una obra de largo plazo, necesita saber bajo qué condiciones podrá actualizar costos si los materiales cambian de precio durante la ejecución.

Ese punto resulta especialmente sensible en proyectos grandes. Cuanto más extensa es la obra, mayor es la cantidad de partidas que pueden modificarse antes de llegar a la entrega final.

La construcción perdió 1,3 millones de trabajadores desde 2007

El precio de los materiales no es el único obstáculo. Fernández Alén también señaló la falta de mano de obra como uno de los problemas centrales del sector.

La construcción pasó de unos 2,8 millones de trabajadores en 2007 a alrededor de 1,5 millones en la actualidad. Al mismo tiempo, la edad media de las plantillas se ubica cerca de los 48 años.

La Fundación Laboral de la Construcción concentra buena parte de esa capacitación. Entre los puestos de entrada también creció la presencia de trabajadores extranjeros, especialmente en categorías de peones.

La construcción perdió 1,3 millones de trabajadores desde 2007.

Los jóvenes representan aproximadamente el 11,2% de los trabajadores y las mujeres, cerca del 12%. El sector intenta ampliar esas cifras a través de programas de formación y nuevas incorporaciones.

Fernández Alén sostuvo que la construcción ofrece posibilidades de crecimiento salarial a medida que se adquiere experiencia y responsabilidad. Como ejemplo, mencionó casos en el norte de España de jefes de obra de 22 o 23 años que alcanzan salarios cercanos a los 59.000 euros anuales.

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