En Córdoba, la crisis no afectó el pago del impuesto Inmobiliario Urbano
La crisis económica, a la que se le agregó la pandemia, generó múltiples efectos adversos en las familias cordobesas. Dos, muy evidentes: la caída del salario real y el fuerte aumento del desempleo.
Sin embargo, incluso en ese contexto, se produjo un fenómeno particular: no se convalidó aquella regla no escrita que dice que la gente, cuando tiene problemas en sus finanzas, lo primero que deja de pagar son los impuestos.
Al menos, eso no pasó en el caso del Impuesto Inmobiliario Urbano que tiene a cargo la Provincia, donde la “cobrabilidad” creció en el inicio de este año y alcanzó porcentajes similares a 2018, previo al comienzo de la crisis económica.
Un informe de la Dirección General de Rentas detalla que el 46 por ciento de las cuentas del tributo patrimonial más relevante para la Provincia pagó la primera cuota o la cuota única de la anualidad 2021.
El porcentaje es levemente superior al alcanzado el año pasado (44 por ciento) y al de 2019 (43 por ciento).
En 2018, en tanto, se había logrado un cumplimiento idéntico al actual del 46 por ciento de las cuentas.
El Inmobiliario es el impuesto patrimonial que más contribuyentes afecta y que más recaudación aporta para las arcas provinciales.
En 2020, este tributo sumó casi 18 mil millones de pesos para las finanzas del Panal, el 15 por ciento de los recursos de origen propio, donde el impuesto más importante lo configura Ingresos Brutos.
Para Osvaldo Giordano, ministro de Finanzas de la Provincia, “lo notable es que se haya logrado en el contexto tan adverso configurado por caída de salario, caída de la actividad, aumento del desempleo y con Rentas cerrado desde marzo del año pasado”.
Según el funcionario, esto generó una fuerte “tensión hacia lo digital” que fue “muy bien resuelto”.
“Rentas terminó atendiendo la misma cantidad de gente por medios digitales que cuando lo hacia presencial, adaptándose a la situación y manteniendo la cobrabilidad de los impuestos en un escenario crítico”, agregó.
Por otra parte, Giordano entiende que también ayudó –para que la gente pagara la primera cuota o la cuota única este año– que se haya actualizado el impuesto “más en línea con los ingresos que con la inflación”.
Escenario complicado
El estudio publicado por el Ministerio de Finanzas expone la situación del empleo y el salario real en Córdoba desde 2018 hasta 2020.
Allí habla de “un largo y profundo ciclo recesivo con alta inflación que se inició a mediados de 2018”.
El informe también explica que la situación “se agravó con la aparición de la pandemia y la paralización que impuso el aislamiento social obligatorio”.
Según se advierte en el estudio, la tasa de desempleo trepó 4,8 puntos porcentuales entre el promedio de 2018 y el promedio de 2020 (hasta el tercer trimestre). De 9,7 trepó hasta el 14,5 por ciento.
El dato de mercado laboral en el Gran Córdoba del último trimestre de 2020 se conocerá el próximo 25 de marzo.
Asimismo, el informe explica que el poder adquisitivo de los salarios del sector privado registrado de la provincia, que en términos comparativos es el segmento más protegido, cayó un siete por ciento entre 2018 y 2020. De 57.014 hasta 53.030 pesos, a valores de 2020.
En los primeros dos meses de 2021, el Inmobiliario Urbano recaudó 5.772 millones de pesos. Automotor, por su parte, ya sumó 1.486 millones, incluso cuando todavía no venció la cuota única (vence el miércoles).
