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El 2020 fue un a\u00f1o dur\u00edsimo para los shoppings<\/em> cordobeses. No s\u00f3lo la pandemia pulveriz\u00f3 la mitad de su facturaci\u00f3n anual, recort\u00f3 a\u00fan m\u00e1s los ingresos de las operadoras y elev\u00f3 la vacancia.\u00a0Tambi\u00e9n para C\u00f3rdoba signific\u00f3 el \u00e9xodo de su mayor tienda departamental: la chilena Falabella.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Sin embargo, luego del parate total de marzo a junio pasado, los centros comerciales lograron con mucho esfuerzo y poco a poco ir recuperando p\u00fablico, locatarios y actividad. En diciembre, incluso, el movimiento de gente fue muy similar al escenario prepandemia y algunos rubros comerciales, como \u201cropa deportiva\u201d \u2013el de mejor desempe\u00f1o\u2013 o \u201cperfumer\u00eda\u201d lograron ventas reales mayores a las de un a\u00f1o atr\u00e1s.\u00a0<\/p>\n

Pasado el oleaje m\u00e1s violento del temporal, pero a las puertas de un recrudecimiento de la pandemia y lejos a\u00fan de recuperar normalidad plena, los centros comerciales aseguran que hoy la ocupaci\u00f3n se recuper\u00f3 cerca (aunque a\u00fan por debajo) de los niveles antes de la pandemia y, en algunos, hasta declaran que hay locatarios en espera para ingresar.\u00a0\u00a0<\/p>\n

En plena cuarentena, la vacancia promediaba el 10 por ciento (estaba entre el cinco y el 15 por ciento, seg\u00fan el shopping<\/em>) y hoy volvi\u00f3 a ser de un d\u00edgito. Nuevocentro, incluso, insiste en que ya tiene negociaciones avanzadas para pr\u00e1cticamente todos los metros cuadrados que liber\u00f3 Falabella.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n

El recambio y la retenci\u00f3n de inquilinos en el sector se da, eso s\u00ed, al costo de resignar rentabilidad: los alquileres est\u00e1n en t\u00e9rminos reales por debajo de los valores del inicio de 2020 y hay m\u00e1s flexibilidades. Como la chance de probar una apertura por seis meses y renovar, ante de ir al contrato tipo de 36 meses.\u00a0 \u00a0<\/p>\n

A nivel nacional, fuentes del sector ubicaron al cierre de 2020 en 2.800 pesos mensuales promedio el alquiler por metro cuadrado, 22 por ciento menos que un a\u00f1o antes. Los locales tipo est\u00e1n en torno a los 60 metros.\u00a0<\/p>\n

La gran preocupaci\u00f3n de corto plazo es c\u00f3mo seguir\u00e1 escalando el Covid-19 y qu\u00e9 impacto tendr\u00e1 eso en materia de restricciones y menor circulaci\u00f3n de personas.<\/p>\n

Los directivos de los centros comerciales intentan ser optimistas, apuestan a los aprendizajes del a\u00f1o pasado en materia de uso de protocolos y al poco margen que tienen los gobiernos para aplicar un freno total a la econom\u00eda.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u201cNo existe espalda para cerrar como en 2020\u201d, coinciden. Sin embargo, en algunos complejos ya revelan que se percibe cierta merma de p\u00fablico en los \u00faltimos d\u00edas.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Se normalizan alquileres\u00a0\u00a0<\/p>\n

En 2020 los shoppings<\/em> hicieron un gran esfuerzo para retener locatarios.\u00a0\u00a0<\/p>\n

En los meses en que debieron cerrar, cobraron s\u00f3lo expensas a sus ocupantes y luego, en gran medida, resignaron el componente fijo de los alquileres para percibir s\u00f3lo el porcentaje sobre ventas, que promedia siete por ciento.\u00a0<\/p>\n

Seg\u00fan el Indec, las operadoras de los shoppings<\/em> de toda la regi\u00f3n Pampeana (incluye a C\u00f3rdoba) en enero de 2021 facturaron, en t\u00e9rminos reales, m\u00e1s de un 70 por ciento menos que en enero de 2020.\u00a0 \u00a0<\/p>\n<\/p>\n

Por estos d\u00edas, el sistema de cobro de alquileres tiende a normalizarse, pero en algunos casos con el componente fijo a valores similares a los de febrero de 2020 o con subas por debajo de la inflaci\u00f3n acumulada.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u201cEn 2020 se analiz\u00f3 caso por caso. Y aunque estamos normalizando la situaci\u00f3n, este a\u00f1o ser\u00e1 tambi\u00e9n de acompa\u00f1amiento mutuo entre shopping<\/em> y locatarios, y de decisiones semana a semana\u201d, sintetiza Gast\u00f3n Roberts, gerente general de C\u00f3rdoba Shopping.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Sobre un centenar de locales, la superficie lleg\u00f3 a tener seis locales desocupados; ahora tiene s\u00f3lo tres vacantes con uno pr\u00f3ximo a ocuparse. Para el resto espera, \u201csin apuro\u201d, la llegada de la \u201cmejor propuesta\u201d.\u00a0\u00a0<\/p>\n

M\u00e1s marcas locales\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u201cClaramente estamos viendo un rebote en la ocupaci\u00f3n. Hay gente que se est\u00e1 animando a invertir y entrar al shopping<\/em>\u201d, asegur\u00f3 Luis Gigena, gerente general de YMK, operadora de Patio Olmos y de Paseo del Jockey, en coincidencia con sus pares.\u00a0<\/p>\n

Sin adelantar nombres, Gigena asegura que hay tres marcas gastron\u00f3micas con compromiso de ingreso y una de indumentaria que abrir\u00eda en ambos centros comerciales. En pandemia, Lacoste abri\u00f3 en el Paseo.\u00a0<\/p>\n

\u201cIgual creo que 2021 es un a\u00f1o para retener marcas y locatarios, m\u00e1s que para pensar en grandes novedades. Las cadenas de escala han frenado su expansi\u00f3n y la mayor\u00eda de las marcas referentes en el sector textil, por ejemplo, ya tienen presencia en C\u00f3rdoba. A\u00fan hay mucha incertidumbre y prima la cautela\u201d, se\u00f1al\u00f3.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Este contexto favorece el ingreso de operadores cordobeses a los centros. A Nuevocentro, por ejemplo, ingresaron G\u00fcero (marca de ropa nacida en barrio G\u00fcemes) y Malabia (indumentaria femenina); Montesco arrib\u00f3 al C\u00f3rdoba Shopping, justo antes del inicio de la pandemia. Este \u00faltimo recibi\u00f3 adem\u00e1s a marcas internacionales como Captain Fin, Brooksfield y Thermomix, el \u201crobot que cocina\u201d que activ\u00f3 un stand<\/em>.\u00a0 \u00a0<\/p>\n

Por estos d\u00edas, Nuevocentro es el shopping<\/em> con la mayor cantidad de negociaciones abiertas. La partida de Falabella liber\u00f3 8.000 metros cuadrados en su interior y dej\u00f3 al centro comercial sin su principal tienda \u201cancla\u201d (las que aportan por s\u00ed mismas p\u00fablico al lugar).\u00a0\u00a0<\/p>\n

Antonio Heinz, director del Nuevo Centro, insiste en que hay inter\u00e9s de marcas locales y nacionales para sumarse al proyecto con que reemplazar\u00e1n a la chilena: unos 30 locales de mayor amplitud, con presencia de productos para el hogar, nuevos servicios como un gimnasio y un corredor gastron\u00f3mico gourmet<\/em> de al menos cinco propuestas.\u00a0<\/p>\n

\u201cYa tenemos la mayor parte del espacio reservado\u201d, asegura sin revelar a\u00fan nombres propios. Fuera de esa \u00e1rea, la vacancia en el shopping<\/em> cay\u00f3 de 10 locales vac\u00edos a cuatro vacantes hoy, sobre 110.\u00a0<\/p>\n

La remodelaci\u00f3n de Nuevocentro seguir\u00e1 el criterio f\u00edsico que avanza en los \u00faltimos a\u00f1os: \u201cabrir\u201d el edificio al exterior, sumar balcones y paredes vidriadas, generar espacios m\u00e1s luminosos y m\u00e1s amplios. Este gusto del consumidor por el \u201caire libre\u201d se potenci\u00f3 a\u00fan m\u00e1s con la pandemia.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u201cVemos que las propuestas gastron\u00f3micas al aire libre funcionan muy bien. Nuestros proyectos apuntan a eso: potenciar al afuera con m\u00e1s servicios gastron\u00f3micos y de entretenimiento, y acercarnos cada vez m\u00e1s al cliente\u201d, coincidi\u00f3 sin adelantar m\u00e1s precisiones Diego Sabat, director de Legales y Relaciones Institucionales de Grupo Libertad.\u00a0 \u00a0<\/p>\n

C\u00f3rdoba Shopping tambi\u00e9n sumar\u00e1 una propuesta gastron\u00f3mica a su terraza.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Supermercados y H&M<\/p>\n

Con Falabella parti\u00f3 de C\u00f3rdoba la \u00fanica cadena de tiendas departamentales que opera en el pa\u00eds. El repliegue, que se debe a un c\u00f3ctel de factores como la baja rentabilidad en d\u00f3lares de la operaci\u00f3n y la imposibilidad de importar la mayor parte de la mercader\u00eda a la venta, termin\u00f3 de desterrar la fantas\u00eda de que tiendas como la cadena de indumentaria H&M<\/a> o la de hogar Ikea<\/a>, que funcionan con igual l\u00f3gica, puedan arribar al mercado local.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Suerte parecida corre la ilusi\u00f3n del regreso f\u00edsico de Zara a C\u00f3rdoba. La espa\u00f1ola es la locaria m\u00e1s importante en los shoppings<\/em> argentinos. De ella proviene el mayor aporte en ventas dentro del portafolio de Irsa, operadora de 14 complejos en el pa\u00eds, incluido C\u00f3rdoba Shopping.\u00a0\u00a0<\/p>\n

En 2020, Zara<\/a> potenci\u00f3 una estrategia de crecimiento, que acota la expansi\u00f3n f\u00edsica (en tiendas), para apostar a crecer en digital en numerosas plazas. Hoy a C\u00f3rdoba llega profusamente, pero a trav\u00e9s de su aceitada tienda digital.\u00a0\u00a0<\/p>\n

En este escenario de escasez de anclas, cobra relevancia el atractivo de la gastronom\u00eda (la apuesta de Nuevocentro) y de los supermercados, que en algunos paseos como los de Libertad o Dinosaurio funcionan como im\u00e1n de p\u00fablico.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\u201cEstamos abriendo las tiendas (Vesta) al supermercado para ganar m\u00e1s tr\u00e1fico. Y tambi\u00e9n adaptamos el mix<\/em> de marcas que all\u00ed ofrecemos para satisfacer a todo ese p\u00fablico, que es masivo, excede en nicho que puede consumir las etiquetas de moda l\u00edderes y busca variedad de precios\u201d, precis\u00f3 Florencia Bugliotti, directora comercial de Dinosaurio.\u00a0\u00a0<\/p>\n

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07-ventas-shoppings-gran-cordoba_1_1617747786.jpg<\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n
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Incertidumbre. La mayor preocupaci\u00f3n en el horizonte de los shoppings es hasta donde escalar\u00e1 la segunda ola de Covid-19, y a que restricciones obligar\u00e1. (Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez\/La Voz)<\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El 2020 fue un a\u00f1o dur\u00edsimo para los shoppings cordobeses. No s\u00f3lo la pandemia pulveriz\u00f3 la mitad de su facturaci\u00f3n anual, recort\u00f3 a\u00fan m\u00e1s los ingresos de las operadoras y elev\u00f3 la vacancia.\u00a0Tambi\u00e9n para C\u00f3rdoba signific\u00f3 el \u00e9xodo de su mayor tienda departamental: la chilena Falabella.\u00a0\u00a0 Sin embargo, luego del parate total de marzo a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5070"}],"collection":[{"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5070\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/boomdenoticias.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}